Développez l'efficacité collective de l'équipe avec le coaching d'équipe
Après diagnostic de la situation de votre équipe avec le produit
, nous pouvons aider celle-ci à progresser grâce à des interventions ciblées en coaching d'équipe.
Définition du coaching d'équipe :
« Le coaching d'équipe vise le développement de la maturité d'une équipe, de son efficacité et de son intelligence collective. Pour accompagner les différentes situations rencontrées, le coach d'équipe prend en compte et intervient sur les interactions entre les individus, leur équipe d'appartenance, l'organisation où ils travaillent et son environnement. » (SFCoach)Des exemples d'objectifs de coaching d'équipe :
| Changer le mode de communication entre les membres |
| Mettre en place une équipe-projet |
| Mettre en place une démarche d'amélioration continue |
| Accompagner un changement important |
| Initier un mode de travail en créativité dans l'équipe |
| Passer à un mode de fonctionnement coopératif |
| Amener l'équipe vers la haute performance |
Déroulement d'un coaching d'équipe :
Après un premier cadrage avec le responsable d'équipe (et souvent le représentant du chef d'entreprise ou de la DRH), on effectue des séances régulières avec la totalité de l'équipe. Ces séances se déroulent sur une demi journée ou une journée et sont espacées d'une à deux semaines.Un objectif fédérateur est défini au départ et sert de fil rouge tout au long du processus. L'équipe travaille :
- A identifier les points de blocages, les divergences, les incompréhensions.
- A lever ces freins qui l'empêchent de donner son plein potentiel.
- A activer les ressources, les forces, les atouts qui vont contribuer à sa réussite.
A qui est destiné le coaching d'équipe ?
- Aux équipes nouvellement constituées qui ont besoin d'initier un travail de groupe.
- Aux équipes projets ou transversalles, souvent hétérogènes, qui ont un objectif précis à atteindre dans un temps limité.
- Aux équipes qui travaillent ensemble régulièrement et qui ressentent le besoin d'améliorer l'efficacité collective.
Quelles sont les conditions de réussite d'un coaching d'équipe ?
- Quand le manager est partie prenante de la démarche.
- Quand un premier travail a été effectué avec lui pour "dégrossir" la situation.
- Quand la majorité de l'équipe est d'accord pour effectuer cette action.
- Quand le processus est compris et accepté par tous.
- Quand l'équipe est prête à se remettre en question et à appliquer des techniques de changement.
- Quand il n'y a pas de trop forts conflits entre les membres de l'équipe, ce qui pourrait pénaliser le processus (il faut les gérer en amont).
- Quand l'objectif ou le problème est suffisamment important (en termes de conséquences pour l'entreprise) pour que des moyens y soient consacrés.
- Quand l'entreprise a les moyens de financer cette action.
Thémes abordés lors d'un coaching d'équipe complet :
Définir un objectif fédérateur
Les principes du travail efficace en équipe
L'approche centrée sur le client
Optimiser l'organisation pour une efficacité maximale
Générer des solutions grâce aux techniques de créativité
Communiquer efficacement
Se connaître et connaître les autres
Donner du sens à l'action et orienter l'engagement
Adopter une démarche d'amélioration continue
Réguler les tensions et conflits
Vous souhaitez réaliser un coaching d'équipe dans votre entreprise ?
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