Coaching de Manager : Passez à l'action et atteignez vos objectifs !

Le produit Gaele 23, outil de diagnostic de la performance d'équipe qui constitue un guide d'action, peut être suivi d'un coaching de manager (ou coaching professionnel) afin d'avancer plus rapidement dans une ou plusieurs directions mises en évidence par le diagnostique, tout en étant accompagné par un coach professionnel.

Définition du coaching professionnel :

« Le coaching professionnel est l'accompagnement de personnes pour le développement de leurs potentiels et de leurs savoir-faire dans le cadre d'objectifs professionnels. » (SFCoach)

Des exemples d'objectifs de coaching de manager :

Accompagner la prise de fonction dans un nouveau poste
Appréhender différents modes de management
Adopter une communication plus efficace
Apprendre à gérer un conflit
Mieux s'organiser
Apprendre à gérer son stress
Optimiser sa prise de parole en public

Déroulement d'un coaching de manager :

Après un premier cadrage avec le manager (et souvent le représentant du chef d'entreprise ou de la DRH), on effectue des séances régulières d'une heure et demi environ. Ces séances sont espacées d'une à deux semaines et peuvent se tenir de visu ou par téléconférence internet.

Un objectif est défini au départ et sert de fil rouge tout au long du processus.
Le coach aide ensuite le manager à mobiliser et à optimiser ses potentiels, à résoudre les difficultés éventuelles qui se posent à lui et à inscrire des nouveaux comportements dans la durée.

Les outils principaux du coach utilisés pendant un coaching de manager :

Les étapes d'un coaching de manager
Définir un objectif mobilisateur
L'analyse des comportements
La vision de la situation par la manager
La prise en compte de l'aspect relationnel
La prise en compte de l'aspect émotionnel
Les valeurs du manager
Le point de vue de l'équipe
Les contraintes et opportunités
Les options de solutions
La définition d'un plan d'action

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Nous étudierons avec vous la solution qui convient le mieux à votre situation.