Gaele, la clé du succès des équipes

Les cadres insatisfaits de leur management

D'après une enquête réalisée par le magazine "Courrier Cadres et Dirigeants", 94 % des cadres se déclarent stressés dans leur contexte professionnel. Examinons leurs motifs principaux d'insatisfaction :

La charge de travail

75 % des cadres considèrent qu'elle a augmentée depuis 5 ans, à la fois pour eux et pour leur équipe.

Le manque de liberté et d'autonomie dans le travail

7 % des cadres estiment n'avoir aucune liberté, 40 % estiment avoir une faible marge de manœuvre.

Le manque d'écoute de la hiérarchie

32 % des cadres regrettent le manque de compréhension, d'écoute, de dialogue.

Les méthodes de management

30% d'entre eux évoquent les modes de management agressif et le manque de reconnaissance.

Le manque de moyen

28 % d'entre eux déplorent le manque de moyens pour mener à bien leur mission.


Cet état des lieux illustre parfaitement notre modèle ABCD/5C qui exprime comment libérer les énergies individuelles et collectives.
Le ABCD cible les contraintes qui pèsent le plus couramment sur les salariés :
  • Agenda surchargé
  • Bureaucratie
  • Compétition
  • Directivité
Les 5 C expriment 5 attitudes essentielles pour permettre une pleine expression du potentiel de chacun :
  • Coopération
  • Confiance
  • Communication
  • Recherche de la compétence
  • Recherche de créativité et de nouvelles idées

Source : "Courrier Cadres et Dirigeants", Numéro 90 d'Avril 2015. Etude réalisée du 10 au 16 Mars 2015.


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