La dimension collective de la performance

Dans un modèle traditionnel, l'entreprise s'adresse aux salariés ou membres de l'organisation en exercant une certaine pression sur eux pour qu'ils produisent, soient motivés et réceptifs aux priorités décidées en hauts lieux.

La dimension collective, la dimension de l'équipe permet :

De constituer un noyau à taille humaine dans des ensembles parfois beaucoup plus vastes.
De donner du sens à l'action à travers le discours du manager.
D'absorber la pression exercée par les impératifs de rendement de l'entreprise.
De mieux gérer les évolutions, les à-coups dans l'activité, les périodes de stress.
De palier aux départs ou absences temporaire des membres.
De développer les compétences des membres par le partage d'expériences et de compétences.
De développer l'innovation en utilisant la créativité du groupe, forcément plus riche que celle d'un individu.
De développer la solidarité, l'entraide, le soutien entre les membres.
De créer des moments privilégiés de partage liés à l'activité ou de façon informelle.
De renforcer la désirabilité du travail par le plaisir de coopérer efficacement avec ses collègues.